Lieferantenmanagement

Sie sind ein Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe aus folgenden Branchen: Kerntechnik, Windenergie, GFK Verarbeitung, Stahlbau, Schiffbau, Automotive oder Schweißverfahren. Im Bereich des Beschaffungswesens stehen Sie vor folgenden Herausforderungen:

  • Mangelnde Liefertreue
  • Unzureichende Qualität
  • Keine Transparenz des Partners
  • Kostendruck im Einkauf

Unsere Erfahrung:

Herr Hirch hat sich durch sein Studium als Diplom Wirtschaftsingenieur und jahrelanger praktischer Erfahrungen folgende Kompetenzen erworben:

  • Terminplanung mit Lieferanten
  • Etablierung von Standards
  • Einführung und Verbesserung des Qualitätsmanagement beim Lieferanten
  • Abweichungsidentifikation und Dokumentation
  • Ursachenanalyse bei Nicht-Konformitäten (8D Methode)
  • Abstellmaßnahmen (8D Methode)
  • Prävention (8D Methode)
  • Abwehr von Nachforderungen
  • Strukturiertes Reklamationswesen (Claim Management)

 

Ihr Nutzen:

Im Rahmen der gemeinsamen Projektarbeit optimieren wir die Qualität von Produkten und Dienstleistungen innerhalb der Lieferkette. Wir identifizieren Kostensenkungspotentiale und heben diese. Im Zuge dessen verbessert sich immer auch die Termintreue.